Lo que no hay que hacer en Linkedin
Posted in marca personal, Sin categoría, social media on abril 6th, 2012 by Carina – Be the first to comment
Un cliente médico, referente en su especialidad, cuando le presentamos la estrategia para trabajar su visibilidad nos preguntó: ¿para qué necesito yo Linkedin?.
Es cierto que sus clientes finales no lo buscan por Linkedin y que otros clientes como por ejemplo Mutuas tampoco lo reclutarán para sus cuadros médicos a través de esta red.
Pero qué pasa si este reputado especialista quiere presentar un trabajo en un congreso. ¿Qué pasa si los organizadores deben elegir entre 10 candidatos que no conocen?. Te aseguro que googlearán su nombre y si nuestro amigo no ha tenido la fortuna de haber publicado antes artículos en revistas especializadas que luego recogieron medios de comunicación o si no tiene un blog, es probable que la información que disponga la red no sea la que le convenga.
A Google le gusta Linkedin, y vale la pena dedicar tiempo a entender cómo ponerlo a disposición de los objetivos de cada uno. Porque no nos equivoquemos, aquí lo importante es conseguir llegar a dónde necesitemos o deseemos. ¿Quieres aumentar tus ventas? ¿Necesitas publicitar un evento? ¿Quieres dar a conocer tu opinión en un colectivo especial? ¿Quieres publicar un libro? ¿Quieres informar a tus clientes de cambios en la empresa? ¿Necesitas un empleo o un empleado?
Es cierto que estar por estar no tiene sentido y que hay que dedicarle tiempo para sacar provecho de él (como toda acción comercial). Tanto sea que lo que promociones sea tu marca personal o tu empresa, Linkedin te da herramientas para abrir mercado, investigar, estar al día, vender o venderte.
Es ideal para llegar a un nuevo cliente y conseguir esa primera cita con la persona indicada, abrir oportunidades comerciales en otros países, investigar la competencia, buscar financiamiento o proyectos en los que invertir. No lo digo en teoría, lo hacemos cada día con nuestros clientes y funciona. Hemos conseguido editorial para el libro de un cliente, conferencias para speakers, hemos ampliado los seguidores de sus blogs, etc, etc.
Hay innumerable información en la red que hablan de cómo completar un perfil y qué hacer. A mí me gustaría recordar algunos códigos de honor que no por importantes son habituales:
- Todavía hay gente que te invita enviándote el mensaje automático de Linkedin…por favor… que te cuesta decirme 2 palabras amables y destinadas a mi persona. Si tienes interés en mí por algo será, díme por qué.
Y al revés lo mismo, si alguien te invita, se amable y agradece. Tomate 3 minutos, mira su perfil, su web, su blog, su TW, (es mejor hacer este trabajo de a un contacto que querer hacerlo cuando tengas 300) y respóndele con un mensaje directo y si te es posible no demores un mes en responder. A muchos les sirve poner un día de la semana para chequear invitaciones, pedidos, participar en algún debate, actualizar datos, y darte una vuelta buscando un nuevo contacto.
- Linkedin no es Facebook, así que no descuides la elección de foto. Puedo dar fe que he visto gente sin camiseta o las típicas fotos de la boda, en fin, que no es el sitio. Si quieres posicionarte como profesional, debes dar una imagen profesional. Y supongo que éste señor no va a trabajar ni atiende a sus clientes sin camiseta, salvo que tenga un chiringuito en la playa o sea profe de submarinismo (que no era el caso). Como todos los extremos son malos, se desaconseja no poner foto.
- Por qué razón una persona abre un perfil en Linkedin y lo pone como “privado”?….
- Muchos sólo ponen información del último puesto de trabajo. Uno puede tener muchas razones para hacerlo pero he comprobado que en muchos casos se debe a un “falso pudor”. Que no te de vergüenza decir todo lo que has hecho. Hablar de uno mismo y de nuestros logros, en este caso, no es arrogancia.
Piensa que quien mira tu perfil puede creer que es lo único que has hecho en tu carrera.
- Tener 30 recomendaciones o 0 es lo mismo. Intenta ser equilibrado. Elige de tu carrera los momentos especialmente importantes y de cada uno, busca un referente que pueda comentar tu desempeño. No valen los colegas, debe ser un superior. Para algunos perfiles que tengan mucho personal a cargo, incluso podría sugerirte una recomendación de un subalterno (puede hablar muy bien de tu gestión de las personas).
- Si abres un debate es porque te interesa que otros lo lean y te aporten cosas. Por favor responde a los comentarios aunque sea con un “gracias”.
- No hagas una pregunta solo para enviar un mensaje comercial, perderás credibilidad.
Y para cerrar el post una sugerencia que muchos olvidan: no olvides incorporar en las descripciones de tu experiencia profesional las palabras que mejor te describen o por las cuales quieres que te encuentren.


